Как развить в себе лидерские навыки?

Люди стремятся к успеху и жаждут признания. Погружаясь в работу, оттачивая профессионализм и свои сильные стороны, большинство сталкиваются с тем, что для прорыва им мало своих прирожденных навыков и умений. Например, им предстоит стать руководителями. Как им быть? Да, далеко не все управленческие должности занимают лидеры. Но именно наличие лидерских качеств у руководителя влияет на качество работы всей команды, группы людей.

Кто такой лидер?

Лидерство – это уникальный навык, который строится на внутренней самооценке человека. Это умение направлять людей для достижения определенных целей. В общем понимании, лидер – это человек, который идет впереди всей толпы и задает вектор роста.

Лидерство – качество разностороннее и не относится напрямую к управленческой должности. Зато может применяться человеком абсолютно в любом месте: от умения адаптироваться в новой стране до поиска модных брюк в магазине.

Приведем в пример несколько видов лидера:

• Руководитель, возглавляющий проект или отдел в компании. Он был назначен на управленческую должность за некие заслуги;
• Человек в обществе, компании или другой среде, с мнением которого считаются. К нему относятся с уважением и считают его неформальным лидером;
• Эксперт, обладающий уникальными знаниями. К нему обращаются за консультациями или советами;
• Человек, который умеет принимать решения и заражает других людей своей уверенностью.

Какие навыки относятся к лидерским?

Лидер нужен там, где требуется развитие, и имеется группа людей. Если хотите изменений в своей жизни – разбудите в себе лидера. Лидерский навык – это необходимое условие для развития и повышения качества жизни любого человека. Наличие таких способностей способно выделить человека из толпы и дать ему значительное преимущество над конкурентами. Именно умение управлять показывает, чего человек может достичь в долгосрочной перспективе.

Давайте разберемся, какие навыки или группы навыков относятся к лидерским. Концепций и моделей лидерства очень много. Сначала пройдемся по классике. В своей статье, социолог Г. Левинсон предложил три группы лидерских качеств:

• Когнитивные – такие компетенции, как ясность суждений, толерантность к неопределенности и другие;
• Эмоциональные и коммуникативные – зрелость, умение выстраивать отношения с влиятельными людьми, активная жизненная позиция, стрессоустойчивость и т.д.;
• Направленные на внешнее поведение - согласование собственных целей с вектором развития организации, социальная ответственность, готовность стать лидером и др.

В концепции Левинсона список лидерских навыков достаточно большой. Он считает, что разные задачи требуют наличия разных лидерских качеств. Группы выделенных Левинсоном компетенций, больше относятся к руководителю бизнеса или организации.

В 20 веке имела место быть концепция черт. Ученые расписали лидерский перечень качеств. Но появлялись люди, не имеющие навыков из списка, но являющиеся лидерами. 21 веку больше подходит иная концепция - ситуационный лидерский подход. Следующая группа навыков пригодится на любые случаи жизни.

• Умение принимать решения. Решительность – лидерский навык, который выделяет своего обладателя. Наличие этого качества отличает слабого от сильного человека, коим является лидер.
• Ответственность. Лидер взваливает на себя, как последствия от удачи, так и неудачи. Он держит ответ за развитие дела от начала до конца.
• Влияние, авторитет. Этот лидерский навык позволяет человеку поддерживать людей, которых он ведет.
• Умение мотивировать. На этом навыке базируется вся концепция лидерства. Успешный лидер умеет вдохновить команду действовать лучше, больше, эффективнее. Лидер имеет высокий уровень самомотивации и умеет мотивировать людей вокруг себя.
• Умение расставлять приоритеты. Этот навык тесно связан с решительностью. Лидер умеет принять верное решение, и это притягивает к нему людей.
• Наличие видения, идеальной картины будущего. Лидер видит дальше и шире, чем обычные люди. Умение « видеть наперед» - ценное качество, которое позволяет лидеру предугадывать события и относиться к жизни предусмотрительнее.
• Энергичность. Лидеру нужно больше энергии, чтобы заряжать других людей.
• Уверенность в себе. Этот навык – прямой признак лидерства. Без уверенности в своих силах, знаниях, лидерство не работает.
• Умение выстраивать отношения. Лидер умеет договариваться и строить коммуникации с разными людьми: подчиненными, коллегами, руководителями и т.д.

Как прокачать в себе лидерские навыки?

Раньше считалось, что лидером надо быть с рождения. Эта концепция потерпела крах. Лидерами становятся. Если вы – не лидер, значит, вам это не сильно нужно. Хотите успеха и приняли решение относиться к жизни с позиции лидера? Хорошая новость состоит в том, что всему можно научиться. Даже быть лидером.

Для того чтобы стать им, надо обзавестись набором полезных привычек.

1. Развивайте в себе уверенность. Возьмите листок и выпишите все достижения, которые у вас есть. И дополняйте его каждый день в конце дня. Учитывайте даже маленькие победы. Ставьте измеримые цели и расписывайте их достижение в маленьких шагах. Достижение целей, пусть и маленьких, эффективно развивает уверенность.
2. Занимайтесь спортом. Занятия спортом вырабатывают энергию, очень нужную для желания достижения целей. Физическая работа над собой укрепит здоровье, даст силы и мотивацию заряжать людей вокруг себя.
3. Говорите на проактивном языке. Лидер говорит словами: «я могу», «я сделаю это», «это мое решение», «это мой выбор». Он не ищет виновных, но берет на себя ответственность за свои решения, даже если они неудачные.
4. Начните распространять влияние на свой круг ответственности. Сначала задайте себе вопрос: «на что я могу повлиять»? На успеваемость? Да. На работу? Да. На взаимоотношения с близкими людьми, с руководством, с партнерами? Да! На свой успех? Конечно! Вы можете влиять на то, что хотите читать, куда хотите путешествовать и как распределить свое время.
5. Находите белые пятна. Ищите, какое преимущество вы можете извлечь даже из негативной ситуации. Отшелушивайте кожуру и ищите семя.
6. Старайтесь, чтобы ваши слова совпадали с вашими действиями. Практикуйте то, что знаете. Выполняйте то, о чем обещали. Это побудит людей восхищаться вами, и приведет вас к совершенствованию себя.

Понаблюдайте за собой: ожидаете ли вы решений от других или принимаете решения сами? В каких ситуациях это происходит? Что вам подходит больше: выжидающая позиция или вы четко озвучиваете свое мнение? Способны ли вы подойти и поговорить с человеком, обидевшим вас? Ответы на эти вопросы позволят вам определить наличие у вас признаков лидерства. Если его нет, вы всегда можете начать его развивать.